1.跟踪生产计划完成进度，及时召开生产协调会议，解决生产瓶颈，处理异常情况，确保生产计划的有效实施；
2.对工厂计划、生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作进行指导和监督，及时处理各类突发事件，保证生产顺利进行；
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量、人员指标等；
4.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

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